Über Sapiova

Nicht nur beraten. Selbst verantwortet.

Es gibt Berater, die Audits kennen. Und es gibt Menschen, die in ihnen gesessen und die Verantwortung getragen haben. Der Unterschied fällt erst auf, wenn es ernst wird.

  • 20+ Jahre Gesundheitswesen
  • 11 Jahre Geschäftsführung
  • 40 → 100+ Mitarbeiter
Marijo Jurasovic, Geschäftsführender Gesellschafter der Sapiova GmbH
Marijo Jurasovic, Geschäftsführender Gesellschafter

11 Jahre auf Ihrer Seite des Tisches

Von April 2015 bis Juni 2026 führte Marijo Jurasovic als Geschäftsführer die DACH-Niederlassung eines global tätigen Hidden Champions im Gesundheitswesen.

Mit seinem Team hat er einen Printverlag ohne Perspektive in ein E-Health-Unternehmen transformiert. Aus 40 Mitarbeitern wurden über 100. Der bis dato rückläufige Umsatz und das Ergebnis vervielfachten sich nachhaltig.

Er entschied und verantwortete die Einführung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001. Die Einführung der Informationssicherheit nach ISO 27001 hat er initiiert. Er verantwortete die MDR-Class-IIa-Zertifizierung eines Clinical Decision Support Systems. Die erste KI-Arbeitsgruppe des Konzerns wurde durch ihn etabliert.

Er hat sich nicht nur von Audits und Zertifizierungen berichten lassen. Er saß in ihnen, hat sie unterschrieben und verantwortet.

Warum das für Sie zählt

  • Er kennt Ihre Entscheidungsmatrix11 Jahre in derselben Verantwortung wie seine Kunden. Was die Geschäftsführung priorisiert und warum, weiß er nicht nur aus einem Seminar oder von Google.
  • Regulatorik aus erster HandQualitätsmanagement, Informationssicherheit, KI-Management, MDR Class IIa. Er weiß, wie ein Audit abläuft und welche Dokumentation wichtig ist, bevor danach gefragt wird.
  • KI aus der FührungsverantwortungEr hat die erste KI-Arbeitsgruppe des Konzerns geleitet. Disziplinarisch, aktiv gestaltend. Immer messbar. KI ist für ihn nicht nur ein Begriff aus dem Monatsbericht.
  • Übersetzer zwischen den WeltenNachgewiesen optimierte Wertschöpfung, Kompetenz in Regulatorik und Technologie. In einer Person. Im deutschsprachigen Gesundheitsmarkt eine seltene Kombination.

Verantwortet

Der stärkste Nachweis steht in Dokumenten, die neutrale Stellen geprüft haben.

MDR Class IIa
Zertifizierung eines Clinical Decision Support Systems initiiert und verantwortet
ISO 9001
Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems initiiert und verantwortet
NIS-2
Umsetzung entschieden, in Verantwortungszeit abgeschlossen
ISO 27001
Informationssicherheitsmanagement initiiert
KI-Arbeitsgruppe
Leitung der ersten KI-Arbeitsgruppe des Konzerns, disziplinarisch

Zertifiziert

Personenzertifizierungen mit Prüfung.

ISO/IEC 42001 Foundation (AIMS)
PECB, zertifiziert Februar 2026 · Zertifikatsnummer 3190670-2026-02
ISO/IEC 42001 Lead Implementer
Zertifizierung Q3 2026

Fortgebildet

Fachfortbildungen, auf die es in diesem Feld ankommt.

EU AI Act im Zusammenspiel mit MDR & IVDR
Bundesverband Medizintechnologie (BVMed)
AI Governance & Ethics Intensivkurs
AI, Tech & Privacy Academy
Business Analytics
Columbia Business School Executive Education
Driving Strategic Impact
Columbia Business School Executive Education
ISO 13485 & ISO 14971
Qualitätsmanagement & Risikomanagement für Medizinprodukte, DBQ

Warum Sapiova

Ein Geschäftsführer, der eine KI-Entscheidung treffen muss, bekommt heute dreierlei Rat: von der IT hört er, was technisch geht. Von Juristen hört er, was nicht geht. Von Regulatory was er muss. Alles ist richtig. Es beantwortet nur seine Kernfragen nicht.

Seine Fragen lauten: Was trägt messbar zur Wertschöpfung bei und was nicht? Wie sichere ich die Zukunftsfähigkeit? Wie bewerte ich das Risiko angemessen?
Sapiova beantwortet diese Fragen. In seiner Sprache.

Marijo Jurasovic ist Geschäftsführender Gesellschafter der Sapiova GmbH aus Mannheim. Der Unternehmensgegenstand ist beurkundet: Beratung und Implementierung von KI-Strategie und Governance.

Und praktisch

Womit Sapiova anfängt.

01 · Richtung

AI Strategy & Value Check

Zielbild, Prioritäten, Werthebel, Roadmap über zwölf Monate.

3 Wochen · Zusammenfassung mit Empfehlung

02 · Kontrolle

AI Governance Scan

Inventar inklusive Shadow-KI, Verantwortungsmatrix, Reifegrad, Leitplanken.

3 Wochen · Zusammenfassung mit Empfehlung

03 · Nachweis

EU-AI-Act-Compliance

Von der Risikoklassifizierung bis zur Dokumentation, die ein Prüfer versteht.

Programm nach Befund

Fortlaufend · Führungsebene

AI-Souveränität — Executive Briefing

Steuerungsfähigkeit der Führungsebene, monatlich, mit Kompetenznachweis nach Artikel 4.

1 Tag Basis · danach monatlich

Ein Gespräch. Auf Augenhöhe.

Der Raum öffnet zur vereinbarten Zeit. Ohne Termin ist er leer.